HEMEROTECA
Crece la logística inversa y llegará a los 958.000 millones de dólares en 2028
12 mayo, 2023
Los datos en logística inversa son positivos y muestran un crecimiento año tras año.
Las nuevas tendencias entre los consumidores muestran una sociedad cada vez más responsable y sostenible, con decisiones y compras más conscientes. Las empresas deben adaptarse también a estos nuevos hábitos y una de las medidas que pueden tomar es la logística inversa. Se trata de un tipo de gestión de la cadena de suministro en la cual el flujo del proceso es el opuesto al tradicional.
La logística inversa, también llamada de ida y vuelta, completa esta cadena de suministro convirtiendo la entrega del producto al cliente en un paso más, en lugar de en la etapa final. De este modo, la empresa aborda la gestión integral del producto. Al finalizar su vida útil, el cliente envía el producto al fabricante, vendedor o SAT, entre otros actores. La logística inversa engloba diferentes servicios, como gestión de DOAs (productos con defectos de fábrica), desistimiento, devolución, reparación, adecuación o reciclaje.
José García Martínez, CEO de Anovo, empresa especializada en este tipo de servicios, ha afirmado el compromiso de su marca con la «ampliación de la oferta de servicios que hacen posible la circularidad de productos tecnológicos».
Los datos en logística inversa
En la cadena logística tradicional de distribución, en la que el cliente es el punto final, son los propios consumidores los que deciden cómo deshacerse de los productos. A pesar de la creciente concienciación de los consumidores, en España la tasa de reciclado de residuos municipales es de un 35% según el COTEC. algunos de esos artículos podrían dar un paso atrás en la cadena de suministro e integrarse en redes de economía circular, en vez de desecharse y ser reciclados.
En esta incorporación a la circularidad se basa la logística inversa. Implica un negocio rentable para las empresas que les permite, entre otras ventajas, ahorrar en costes, gracias a la reutilización de equipos, uso de materiales reciclados y reducción de costes de almacenamiento. Además, ayuda a que las empresas contribuyan con el medio ambiente al alargar los ciclos de vida de sus productos. Tanto aumenta el valor de la logística inversa que se prevé que supere los 958.000 millones de dólares en 2028, según Statista.
¿Cómo aplicar la logística de ida y vuelta?
En este contexto de crecimiento, Anovo ha elaborado una lista con 4 ejemplos de servicios de los que ofrecen ellos a grandes empresas. En primer lugar, destaca el reacondicionamiento de productos, de lo cual ya hemos hablado muchas veces anteriores en SONITRÓN. Cuando un producto se devuelve, en muchas ocasiones puede ser reacondicionado para darle una nueva vida. Para conseguirlo, se reemplazan piezas dañadas o desgastadas, se limpia y se restaura.
En segundo lugar, está la posibilidad de reparar los dispositivos: antes de desecharlos, los dispositivos electrónicos se pueden reparar, para alargarles su durabilidad. Smartphones, portátiles, televisores… se puede intentar alargar su vida útil sin necesidad de adquirir uno nuevo.
En tercer lugar, se pueden recuperar algunos componentes de dispositivos que ya no pueden ser usados. Una vez ya no hay posibilidad de seguir usando esos dispositivos, se pueden desmontar para recuperar los componentes que todavía puedan ser utilizados en otros productos.
Por último, cuando ya no hay más opciones, llega el momento de gestionar esos residuos. Cuando los productos ya no pueden ser reutilizados ni reparados, deben ser eliminados adecuadamente para minimizar el impacto ambiental. La logística inversa implica también el manejo y disposición de residuos de manera segura y responsable.
*Para más información: anovo.es
12.05.2023
