Uno de los grandes problemas que tuvo que afrontar Miró en su etapa anterior, antes de la entrada de Springwater Capital, fue la pérdida la confianza en la marca, tanto en lo relativo a las compras, como en lo relativo al crédito.

La situación ha mejorado radicalmente desde su refundación en noviembre de 2014, gracias a varias acciones que han aumentado la confianza de todos los sectores del mercado. Pero, según informa la propia cadena, ha sido en este mes de abril cuando realmente se ha dado un paso muy significativo en la negociación de la compra de producto. Se ha pasado de tener precios puntuales pedido por pedido, a protocolos de larga duración que afianzan su relación con los principales fabricantes y mayoristas del mercado.

Esta nueva singladura respecto a las condiciones de compra es un factor clave que permitirá a Miró una mejora importante de sus resultados globales y al proveedor obtener visibilidad sobre las relaciones de largo plazo con la cadena.

*Para más información: www.miro.es

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