Ligero descenso de las ventas de Philips en el primer trimestre
22 abril, 2013Por su parte, el EBITA fue de 402 millones de euros (451 en el primer trimestre de 2012); y el beneficio neto fue de 162 millones de euros (183 en el primer trimestre de 2012);.
Por negocios, el que acaparó el mayor importe de ventas fue el de Cuidado de la Salud, con 2.127 millones de euros; seguido del de iluminación, con 1.975 millones de euros (2.015 en 2012);; Consumo y Estilo de Vida, con 1.003 millones de euros (923 en 2012); y Servicios e Innovación, con 153 millones de euros.
En cuanto a regiones, las ventas en Europa Occidental sumaron 1.341 millones de euros (por debajo de los 1.365 millones de euros del primer trimestre del ejercicio anterior). En Norteamérica, las ventas alcanzaron los 1.650 millones de euros (1.722 en 2012);. En los países emergentes, la cifra llegó hasta los 1.774 millones de euros (1.737 millones en el periodo anterior equivalente) y en el resto de países maduros, las ventas fueron de 493 millones de euros (483 un año antes).
Resultado de Acelerate!
Para Frans van Houten, CEO de Royal Philips Electronics los resultados positivos son fruto de la puesta en marcha de su estrategia Acelerate!: hemos hecho sólidos progresos en el primer trimestre ya que todos los sectores han contribuido al crecimiento del 31% en nuestros resultados operativos, demostrando el claro impacto positivo que nuestro programa de transformación Accelerate! está teniendo en nuestra compañía. Las iniciativas para mejorar nuestros márgenes operativos, reducir estructuralmente nuestra base de costes y reducir nuestros niveles de inventario nos llevan a un mejor rendimiento en el trimestre. Las ventas de Consumo y Estilo de Vida registraron un sólido 10% de crecimiento, en base a nuestros productos localmente relevantes.
El programa multianual de cambio y mejora del rendimiento, Accelerate! de Philips, está cerca de su segundo aniversario. El programa Accelerate! se ejecutará hasta 2017 y tiene 5 áreas de actuación principales para mejorar la relevancia del cliente, cambiar la cultura de la empresa, reducir los gastos generales, optimizar la cadena de valor para el cliente y reasignar recursos a las oportunidades de crecimiento rentables.
* Para más información: www.philips.com