En el transcurso de las jornadas, que tuvieron lugar en Oliva (Valencia) hace algunos días, los  150 asociados asistentes pudieron compartir experiencias e inquietudes entre ellos y con el equipo directivo de Comelsa, permitiendo elegir las mejores prácticas de gestión del punto de venta (benchmarking).

 
El optimismo inteligente como actitud necesaria ante los cambios –una ponencia impartida por Luis Galindo (conocido consultor de recursos humanos)- o las novedades con las que las marcas de electrónica como Toshiba e Hitachi afrontan la peculiar situación por la que está atravesando el mercado, fueron algunos de los temas objeto de debate.
 
En el trasfondo de las reuniones, y según palabras de Salvador Climent, (director general de Comelsa y presidente de Sinersis) queda “la convicción de que el futuro debe asentarse sobre líneas en las que estamos trabajando: sólidas infraestructuras de apoyo y servicio al asociado, mantenimiento de las acciones de marketing dirigidas al cliente final que aseguran la proyección de nuestra imagen, preparación del tejido de venta y confianza en que contamos con las ventajas del comerciante minorista y el respaldo de un gran grupo empresarial como Sinersis”.
 
“Durante los últimos 30 años, los asociados a Milar-Comelsa ya demostraron una gran capacidad para la gestión profesional y la adaptación a las innovaciones y cambios, variables que son garantía de rentabilidad y garantizan un buen futuro a nuestra organización”.
 
Comelsa-Milar cuenta hoy con más de 90 puntos de venta, 10.000 metros de superficie de almacenaje y un sistema de gestión de sotcks inteligente capaz de dar servicio al asociado (y por ende al cliente final) en menos de 24 horas.

* Para más información: www.milar.es