Corberó ha anunciado que, tras cerrar 2025 con un crecimiento récord del 24 % y una facturación de aproximadamente 83 millones de euros, encara 2026 con el objetivo de alcanzar los 100 millones de euros.

De este modo, la empresa barcelonesa ha logrado superar todas las expectativas en un mercado tan competitivo y maduro como el de los electrodomésticos, donde los datos de crecimiento suelen situarse en cifras de un solo dígito.

En este sentido, mientras que el sector de la gama blanca avanzaba a un ritmo respetable pero moderado (un 5 % según GfK y un 7,8 % según APPLiA), la compañía dobló esta inercia, consolidándose como una de las opciones preferidas por los consumidores.

Por un lado, la gama blanca representó el 70 % de la facturación de la empresa, por lo que se mantiene como el corazón de Corberó. En cuanto a la línea confort, aportó el 30 % del negocio, ampliando la propuesta hacia soluciones de bienestar sostenibles. Finalmente, el canal online supuso solo un 5 % del total, pero mantiene una tendencia sostenida ascendente, en línea con los nuevos hábitos de compra.

Escuchar antes de innovar: la clave del éxito

Asimismo, para Enric Català, CEO de Corberó, estos resultados no son motivo para la autocomplacencia, sino una responsabilidad.

«Estamos orgullosos, pero sobre todo agradecidos. Este crecimiento superior al mercado nos confirma que vamos por el buen camino, pero también nos obliga a seguir escuchando. Queremos ofrecer productos eficientes y sostenibles que de verdad solucionen el día a día del consumidor moderno», ha afirmado.

Plan estratégico para 2026

Igualmente, el plan estratégico del nuevo ejercicio 2026 se apoya en tres pilares fundamentales:

1. Inteligencia artificial (IA) para la eficiencia: esta tecnología se implementará en procesos internos y plataformas logísticas con la finalidad de optimizar recursos, mejorar la planificación y proporcionar un mejor servicio al cliente.
2. Sostenibilidad real: la inversión en diseño y eficiencia energética continuará siendo prioritaria. El consumidor actual no solo busca un precio competitivo, sino un electrodoméstico que disminuya el consumo energético y contribuya al cuidado del entorno.
3. Cercanía y comunicación: la empresa reforzará su presencia en marketing y comunicación para fortalecer su visibilidad de marca y consolidar su vínculo con los clientes.

Optimismo moderado para el futuro

Además, pese a que las previsiones para el mercado general de gama blanca apuntan a un crecimiento de entre el 3 y el 4 %, desde Corberó muestran un optimismo moderado. La compañía espera que el segundo semestre de 2026 marque un «punto de inflexión que consolide su posición competitiva«.

Con más de 60 años de historia, Corberó afronta esta nueva etapa combinando la agilidad de una empresa orientada a la tecnología con la experiencia de una marca histórica que comprende que, para entrar en el hogar de las personas, primero es necesario ganarse su confianza.

*Para más información: https://www.corbero.es/

Sonitrón

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